，同样讲究速度，如果你能不惜一切代价的快速把市场占住，那么盈利点可以慢慢找，一如后世的企鹅，或许有一段时间都像个光鲜亮丽的乞丐一样到处拆借融资来维持自身最基本的运营，可一旦找到盈利点，那手握着的千万用户就马上能帮他一飞冲天，成为互联网的一大聚宝盆。
这就是最典型的市场份额模式的代表，只要你有市场，就可以有想法，相反你要是丢了市场，就只能想屁吃了。
现在这些先后冒起的商会组织们也是这个套路，他们有的懂自己的运营模式有的不懂，但这不重要，只要他们先把事情做起来就行了，先烧钱把市场占住，其他的事情都可以回头慢慢想。
看看他们势头这么凶猛的样子，毫无疑问他们这是得到了充足的资金支持。
甚至他们背后很可能站着的就是和自己买ABS和CDS合约的家伙们，鸡蛋不放在一个篮子里嘛。
“而且他们不仅只是自己做大，周铭你再看看这个。”
唐景胜说着把一份报纸交到了周铭手上。
这是一份传真文件，是今天的纽约新闻，头版就是指责某些组织受雇于国家机关，打着融资的名义吸纳资金打压美国企业，阻挠自由贸易。比起这些专制的组织，要更相信美国的商会组织，这才是维护自由贸易，会为任何进行国际贸易的美国企业提供资金服务，他还说自己一定会做大，做成仅次于华商商会的第二大商会。
又他吗是这种典型的双重标准，大家做的明明是一模一样的事情，我就是阻挠自由贸易，你就是维护自由贸易。
周铭又上下打量了两遍然后才问：“这篇文章应该就是这个基森商会弄的吧。”
唐景胜点头说是，他接着告诉周铭这个基森商会就是一个不入流的小企业，说规模也就和周铭整合前的旧金山唐人街的普通商会差不多。
“只是他直接发文拉我们出来跟他对标，这很让人头疼。”唐景胜说着还下意识揉了揉自己的太阳穴。
周铭则笑了笑：“碰瓷营销嘛，经典的以小博大。”
作为后世的重生者，周铭很清楚这套手法，就是拉行业最大的一个做靶子，去舆论碰瓷来炒高自身的知名度，如果你不理他，他就会一遍一遍的叫嚣碰瓷，恶心死你；如果你要捶他的话，他也会向舆论控诉你仗势欺人，博取舆论支持，这种情况下哪怕你赢了也是一地鸡毛，属于比较难处理的无赖手法。
这样的手法在商业上是非常常见的，比如经典的美国M记，作为世界最大快餐连锁店，他每年都能受到几百上千的碰瓷营销。
“那我们该怎么处理？不理会他们吗？”
唐景胜试探着问道，但不等周铭回答他自己就觉得这么做不好了，因为自己不理会，别人就会一遍又一遍不厌其烦
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